Potenzialeinschätzung & Management Audit

Einen weiteren Schwerpunkt meiner Tätigkeiten bilden Potenzialbewertungen und Einschätzungen von Kandidatinnen und Kandidaten für Top Führungspositionen, die entweder vom Markt neu eingestellt werden sollen oder zur internen Nachfolge für eine Top Position vorgesehen sind bzw. intern im Unternehmen weiter gefördert werden sollen. Bei der Potenzialanalyse setze ich seriöse Persönlichkeitsverfahren, Instrumente zur Erfassung kognitiver, analytischer Fähigkeiten ein und führe ein ausführliches biographisches Interview.

Auf Wunsch hole ich auch Referenzen zu den jeweiligen Kandidatinnen und Kandidaten ein. Die Ergebnisse interpretiere ich auf der Grundlage der entsprechenden Positionsbeschreibungen und geforderten Kompetenzen oder aber unterstütze meine Kundinnen und Kunden, die Kompetenzen und Kriterien zu definieren.

Praxisbeispiel:

• Eine europäische Tochter eines global agierenden japanischen Unternehmens wünschte sich ein Assessment / Management Audit für drei KandidatInnen – davon zwei externe – für die Position Vorstand Human Resources. Als besondere Kompetenzen waren hier interkulturelle Sensibilität, hohe Kooperationsbereitschaft versus Dominanz und analytisch-strategisches Denken gefordert. Neben einem ausführlichen Interview setzte ich hierfür Hogan Assessments Verfahren, einschließlich des Cognitive Ability Tests ein.

  Die Ergebnisse des Assessments und die Reports habe ich mit dem CEO und dem Global HR Director besprochen. Meine Empfehlung führte zu einer erfolgreichen Einstellung. Alle KandidatInnen erhielten ein eingehendes telefonisches Feedback von mir.