Strategisches Personalmanagement

Im Jahr 1997 erschien das Buch „Human Resource Champions" von Dave Ulrich. Seither wird vom Personalbereich gefordert - und Personalverantwortliche streben danach - als „Partner des Business" aufzutreten und in Unternehmen auch so gesehen zu werden. Es finden jedoch − auch nach 15 Jahren – immer noch unzählige Konferenzen mit diesem Credo statt und es wird immer noch beklagt, dass Personal nicht als strategischer Partner geschätzt wird oder sich nicht „richtig" positioniert. Was auch immer die Gründe dafür sind, ich unterstütze Sie konzeptionell und pragmatisch dabei, die Personalfunktion und ihre Aktivitäten so auszurichten, dass diese die Geschäftsstrategie und den finanziellen Erfolg der Organisation sichern.

Meine Einsätze in diesem Angebotsbereich sind vielfältig:

• Sparringspartner für die Personalleitung, wie zum Beispiel für den neuen Vorstand Personal eines Konsumgüterunternehmens über einen Zeitraum von 9 Monaten;

• Beratung bei der Internationalisierung von HR Prozessen und Instrumenten, wie zum Beispiel bei einem deutschen Mittelstandsunternehmen, welches mehrere andere Firmen in Europa akquiriert hatte, oder einem deutschen Pharmaunternehmen, welches den gesamten Personalbereich organisatorisch umstrukturierte;

• Unterstützung von Teams im Personalbereich bei strategischen Neupositionierungen, wie zum Beispiel für den Personalbereich einer Bank;

• Entwickeln von Beraterkompetenz für HR Verantwortliche, zum Beispiel mit einer Qualifizierungsmaßnahme zum Aufbau von Kompetenzen im Bereich Talent Assessment und Potenzialeinschätzung, Interviewtechniken oder aber der Konzeption eines entsprechenden Qualifizierungsprogramms;

• Konzeption von HR Prozessen wie Nachfolgeplanung, Mentoring, Talententwicklung und Performance Management, wie zum Beispiel die Einführung eines Performance Management Prozesses und jährlicher Mitarbeitergespräche einschließlich Training aller Führungskräfte für ein Unternehmen im Bereich Medien;

• Einsatz von Balanced Scorecard Instrumenten zur Erfolgsmessung