Karriereplanung und -entwicklung


Manches Mal steht in einem Coaching Prozess die Suche nach einer neuen Karriereorientierung im Vordergrund. Fragen, die dabei gestellt werden, sind zum Beispiel: Was könnte der nächste richtige Karriereschritt für mich sein? Wo sehe ich mich langfristig? Wie komme ich von meiner jetzigen Position z. B. als Vice President Supply Chain Management in eine General Manager Position? Sollte ich mich ganz anders orientieren und etwas ganz Neues ausprobieren?

In einem solchen Fall wünschen sich meine Kunden eine Einschätzung und Bewertung ihres Potenzials als Basis für weitere Entscheidungen. Diese erstelle ich in Form einer Potenzialanalyse auf der Grundlage seriöser Persönlichkeitsverfahren und einem ausführlichen biographischen Interview.

Ein Praxisbeispiel:

  • Innerhalb eines firmenweiten Talent Assessment Prozesses eines multinationalen Unternehmens wurde ich mit dem Coaching von Top High Potentials aus der ganzen Welt beauftragt. Im Mittelpunkt des Coachings standen das Ergebnis des jeweiligen 360° Feedbackprozesses und die Karriereplanung.
Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Weitere Informationen Ok